Budování týmu se týká řady strukturálních návrhů, motivace personálu a dalších optimalizačních chování týmu s cílem maximalizovat týmový výkon a výstup.
1.Základní podmínky pro budování týmu:Správný koncept týmu zahrnuje soudržnost, poctivost a integritu, dlouhodobou vizi, oddanost vytváření hodnot atd., což umožňuje členům týmu sdílet výhody a rizika ve společenství společného osudu.
2.Cíle jsou účinnými motivátory a motivací týmu k překonání obtíží a dosažení úspěchu. Pokud člověk vidí budoucí cíle týmu a myslí si, že když se týmových cílů dosáhne, může z nich sdílet mnoho výhod, nedojde k žádné špatné situaci jako v bodě 2 výše.
3. V procesu týmového provozu by tým měl určit, kdo je vhodný pro jaký klíčový úkol a kdo nese jakou odpovědnost za klíčový úkol, aby byla jasná síla a odpovědnost a pokračovalo se v přechodu. Pečlivě prostudujte a navrhněte platový systém celého životního cyklu podniku tak, aby byl atraktivní.I když se platová úroveň se změnou příspěvkové úrovně mění, není omezena personálním navýšením, to znamená, že může garantovat výplatu podle příspěvku a nesnižovat platovou úroveň z důvodu navýšení personálu.
Jsme výrobce specializovaný na díly strojírenských strojů, včetně ozubených kolíků, spojovacích prvků jako šrouby a matice. Jsme mladý a energický tým. Po práci často organizujeme různé aktivity.
Týmový duch je založen na respektu k individuálním zájmům a úspěchům. Jádrem je spolupráce, nejvyšší sférou jsou všichni členové dostředivé síly, soudržnosti, což je jednota individuálních zájmů a celkových zájmů a prosazuje efektivní fungování týmu.Po zformování týmového ducha nevyžaduje od členů týmu obětování, naopak jejich osobnostní a výkonnostní schopnosti, aby členové společně naplnili cíle mise, a jasný způsob spolupráce vůle a spolupráce skutečné vnitřní síly. dobrý pracovní přístup a obětavost, nebude týmový duch.
https://www.china-bolt-pin.com/
Čas odeslání: 28. srpna 2019