Budování týmu označuje řadu strukturálních návrhů, motivace personálu a dalších optimalizačních opatření pro tým s cílem maximalizovat výkon a výstupy týmu.
1. Základní podmínky pro budování týmu: Správný koncept týmu zahrnuje soudržnost, poctivost a integritu, dlouhodobou vizi, závazek k tvorbě hodnot atd., což umožňuje členům týmu sdílet výhody a rizika ve společenství se společným osudem.
2. Cíle jsou účinnými motivátory a motivací pro tým k překonávání obtíží a dosažení úspěchu. Pokud člověk vidí budoucí cíle týmu a myslí si, že jakmile budou cíle týmu dosaženy, může z nich mít mnoho výhod, nenastane žádná špatná situace jako ta v bodě 2 výše.
3. V procesu týmové práce by měl tým určit, kdo je vhodný pro který klíčový úkol a kdo nese jakou odpovědnost za klíčový úkol, aby bylo jasné rozdělení pravomocí a odpovědností a aby se zajistilo pokračování v prolínání. Pečlivě prostudujte a navrhněte platový systém pro celý životní cyklus podniku tak, aby byl atraktivní. I když se úroveň platu mění se změnou úrovně příspěvků, není omezena nárůstem počtu zaměstnanců, to znamená, že může zaručit platbu podle příspěvku a nesnižovat úroveň platu v důsledku nárůstu počtu zaměstnanců.
Jsme výrobce specializující se na součásti strojírenských strojů, včetně ozubených čepů a spojovacích prvků, jako jsou šrouby a matice. Jsme mladý a energický tým. Po práci často pořádáme různé aktivity.
Týmový duch je založen na respektu k individuálním zájmům a úspěchům. Jádrem je spolupráce, nejvyšší sférou jsou všichni členové dostředivé síly, soudržnost, což je jednota individuálních a celkových zájmů a podpora efektivní práce týmu. Po vytvoření týmového ducha se od členů týmu nevyžaduje obětování, naopak, jejich osobnost a výkonnostní dovednosti, aby se zajistilo, že členové společně splní cíle mise a jasný způsob spolupráce a spolupráce skutečné vnitřní síly. Bez dobrého pracovního přístupu a odhodlání nebude týmový duch.
https://www.china-bolt-pin.com/
Čas zveřejnění: 28. srpna 2019