Budování týmu se týká řady strukturálních návrhů, motivace personálu a dalších optimalizačních chování týmu s cílem maximalizovat týmový výkon a výstup.
1.Základní podmínky pro budování týmu:Správná koncepce týmu zahrnuje soudržnost, čestnost a integritu, dlouhodobou vizi, odhodlání vytvářet hodnoty atd., což umožňuje členům týmu sdílet výhody a rizika v komunitě společného osudu.
2.Cíle jsou účinnými motivátory a motivací týmu k překonání obtíží a dosažení úspěchu. Pokud člověk vidí budoucí cíle týmu a myslí si, že když se týmových cílů dosáhne, může z nich sdílet mnoho výhod, nedojde k žádné špatné situaci jako v bodě 2 výše.
3. V procesu týmového provozu by tým měl určit, kdo je vhodný pro jaký klíčový úkol a kdo nese jakou odpovědnost za klíčový úkol, aby byla jasná síla a odpovědnost a pokračovalo se v přechodu. Pečlivě prostudujte a navrhněte platový systém celého životního cyklu podniku tak, aby byl atraktivní. I když se platová úroveň se změnou příspěvkové úrovně mění, není omezena personálním navýšením, to znamená, že může garantovat výplatu podle příspěvku a nesnižovat platovou úroveň z důvodu navýšení personálu.
Jsme výrobce specializovaný na díly strojírenských strojů, včetně ozubených kolíků, spojovacích prvků jako šrouby a matice. Jsme mladý a energický tým. Po práci často organizujeme různé aktivity.
Týmový duch je založen na respektu k individuálním zájmům a úspěchům. Jádrem je spolupráce, nejvyšší sférou jsou všichni členové dostředivé síly, soudržnosti, což je jednota individuálních zájmů a celkových zájmů a prosazuje efektivní fungování týmu. Po zformování týmového ducha nevyžaduje od členů týmu obětování, naopak jejich osobnostní a výkonnostní schopnosti, aby členové společně naplnili cíle mise, a jasný způsob spolupráce vůle a spolupráce skutečné vnitřní síly. dobrý pracovní přístup a obětavost, nebude týmový duch.
https://www.china-bolt-pin.com/
Čas odeslání: 28. srpna 2019